1、能第一时间让我们知道。


【资料图】

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3、相比两周就能忘记的大事情,显然用户很享受看到各种梗。在科技圈,微博截图相信让很多朋友印象深刻。“索尼今天破产了吗?”不仅仅是一条微博,而是一条罕见的。

4、以调侃企业出名的微博红人。

5、这个红人到底有多红?Xperia Z5的国内品鉴会,但是有请这位红人参与体验。一堆kol还在路边排队等博主日常提问“索尼今天破产了吗?”不要!“在句型上记录一个微拍还是挺大胆的。

6、我相信如果我叔叔知道了,他会吐出三升血,对吗?虽然包括笔者在内的很多朋友都不知道这位博主是谁,但从另一个侧面证明了以索尼为代表的日本传统企业正面临着相当大的危机。

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8、在互联网飞速发展的今天,就连家里的妈妈都问笔者“诺基亚不是快死了吗”(当时还没被微软收购)“索尼是不是破产了?”可以看出,消费者其实越来越意识到消费电子行业的变化。

9、以及对自己生活的影响。

10、作为消费电子行业曾经的霸主,索尼在——影音硬件、家电等主要消费领域正面临着一系列重大考验,这些考验都是由iPhone的发布引发的。事实上,自从iPhone发布以来,

11、史蒂夫乔布斯领导的苹果精神正在影响着消费者行为各个方面的变化。这种变化不仅影响了新兴企业的模仿和进取,也影响和摧毁了老牌巨头。

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13、以手机为例,iPhone引领了手机在电容式触摸屏上的发展,从硬件到软件交互功能,催生了一系列模仿者和竞争对手。在追赶iPhone和苹果的过程中,这些团队不仅形成了厮杀态势,

14、而且对行业内的传统巨头也有一定的冲击。诺基亚站错队后只能谢幕,索尼的决定是站出来面对。

15、为此,索尼不仅精简重组了移动部门,还推出了一系列低端手机,试图抵御来自多方势力的入侵,巩固市场地位。但相对于其他注重性价比以求在竞争中取胜的品牌,索尼产品溢价更高的固有形象,

16、竞争力有高有低。与手机行业的发展类似,索尼在消费电子领域一直节节败退。再加上Stringer时代强制的软硬件一体化模式,忽略了硬件与产品本身价值的关系,使得索尼一度面临极大的危机。

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18、然而,这是否意味着索尼真的要破产了呢?真的不是。相对于其他日系品牌,索尼的困境在近几年出现的更早。正因为如此,斯金格下台,叔叔上台,

19、对于索尼来说,相当于开启了一个新时代的转折点。在我看来,比索尼通信决定放弃Xperia的大部分产品线,专心打造高端形象,更有启发意义。

20、虽然一个企业的印象和发展方向往往是固定的,但强有力的领导者总能充分发挥自己的才能,在原有基础上诞生全新的领导地位。曾经在游戏部门和唱片部门工作过的平井一夫,有着多年的工作经验,融合了索尼的发展和沉淀。

21、并且充分考虑了斯金格时代存留的工作内容,因此近两年索尼发展的娱乐(软件方面)和影像部门,是索尼承上启下又贴合时代发展的突破口。尤其是在影像部门上,无论是核心零部件还是终端产品,索尼都有着相当的突破。

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23、而且有部分朋友可能不太了解的是,索尼在金融方面也是颇有建树。可不要误会笔者是想说索尼卖大楼这件事(笑),在日本人口老龄化问题日益严重的情况下,索尼人寿取得了相当不错的成绩。

24、其根本原因在于基于严格的筛选标准,完善的招聘流程和培训体系上,造就了代理人产能方面具备相当强大的优势。

25、属于索尼旧有的辉煌已经载入了史册,在互联网经济模式成为影响经济格局和企业运作的当下,索尼的发展模式已经不止在于消费市场上争夺一城一池的得失,而是转入了放弃部分市场份额甚至是不擅长的领域,

26、转而进入提高净利润和扩大份额的路线。对于一家拥有核心技术的企业来说,在这个时代中反而是更加适合的发展方向。

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28、以索尼为代表的日企在世界经济和科技发展格局中受到了来自多方的冲击,这的确对于他们的发展有了相当大的影响。然而商场中既没有永久的敌人也没有绝对的胜负,在消费层面上看日企,他们的确在最近的趋势中有所落后。

29、但如果能够像索尼那样痛定思痛,换个角度再发展,充分发挥自身潜藏的优势,在未来的发展中又谁知道他们会否东山再起呢?

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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