随着揭阳榕城、湖北天门、海南东方、福州高新、上海崇明二期等多座万达广场的开业，万达广场正式步入400+时代。

无论是400多座万达广场在全国遍地开花，还是第四代万达广场的创新发展，这些伴随着万达广场成长的标志性数据背后，都是万达商业管理集团探索消费趋势潮流、实现实体商业创新性迭代的突破之举。

“万达速度”

“万达速度”的炼成，离不开万达广场经营模式的转型。从100座到300座用了5年，从300座到400座则再次加速，只用了不到2年。不断被刷新的“万达速度”背后，不仅是万达商业管理集团创造的世界商业发展史纪录，更是万达广场“创新实力”的直接体现。

随着集团推动轻资产战略转型，成功实现了赛道转换。数据显示，2020年开业45座万达广场，其中轻资产27个，占比达到60%;2021年在建的142个万达广场中，轻资产占比超过80%。“万达速度”实践证明了轻资产战略对于万达广场未来发展的重要意义。基于轻资产的战略调整，万达商业管理集团充分发挥其在实体商业领域沉淀的资产管理能力和商业运营能力，外加自身品牌的超级影响力和对商业品牌的整合能力，这些专属万达广场的“底气”，对轻资产的战略推进提供了强有力的支撑。不但夯实了基础，还运用科技力量提升管理水平，快速推进了集团轻资产战略目标。

自2020年疫情复工，万达商业管理集团结合后疫情时代线下购物环境的变化，在行业内率先开启线上线下融合的“数智化商场”，打破线上线下消费边界，让消费者从停车、吃饭、购物、看电影等每一个环节，都可以通过“万达广场”小程序实现“智慧化”线上消费的全新体验。如今的万达广场，通过“智慧化商场”的全方位运营，已经成为懂消费者、有情感力的“生活主场”。

第四代广场

当购物中心集结了超大型冲浪馆、保龄球馆、棒球馆、密室逃脱、攀岩、射箭、马术、动物园、真人CS、影院、文创书店、非遗手作馆……是一种什么样的好玩体验?在“创新驱动”下应运而生的深圳龙岗万达广场，在原有业态基础上，提升体验业态占比超过80%，扩充商场内容生态的广度，以较大的辐射力吸引并形成长期稳定的目的性消费。

从早期的初代单店、第二代组合店到第三代城市综合体，到如今第四代的“社交生活”场景，万达广场将目光聚焦于场景创新、业态创新、科技创新，万达商管通过商业规划、空间设计和业态布局营造多元社交生活场景，叠加科技创新，持续加码社交功能，为消费者的社交生活创造了更多选择，从最初适应消费者的需求，到如今引领消费者需求不断创新，同时也引领实体商业革命在创新中不断前行。

如果说“万达速度”让万达广场在数量规模方面实现了质的飞跃，那第四代万达广场的到来，则是一代万达商管人用近20年时间锻造的实体商业“成长示范”。每一座万达广场的问世，都是城市经济发展水平的重要体现，是品牌商们入驻城市中心，带动本土消费持续增长的重要服务载体。

近年来，随着Z世代新消费群体的扩大，实体商业的购物中心都在快速抢占市场，通过内容升级、场景优化、营销新玩法赢得先机。万达广场持续发展的背后，是希望通过实体商业的良性运作，用更优质的营商环境吸引更多品牌落户、更多人才聚集，让实体商业在当今时代下，助力中国整体经济的发展。

在实体商业领域运作近20年的万达商业管理集团，在万达400+时代到来之际，也更希望通过对线下购物中心的综合运营，通过引领市场消费的需求，为城市创造更大的经济效应和社会价值，从而提升城市商业发展的综合竞争力，实现经济内循环的可持续发展。(王洛)