“还是找个厂子去上班吧。”这句本应是劝勉的话，一度成为年轻人之间流传广泛的“梗”。近期，多个行业的用人需求呈现出上涨趋势，但相应求职者数量却不能满足整体用人需求。由于缺乏新鲜“血液”，已经有企业生产一线出现“用工荒”。据《中国经济周刊》报道，即便在被大众普遍认为是“香饽饽”的国有企业，也有一线劳动力难以为继的现象。

国企的岗位都不香了？这个结论其实不是很准确。从报道来看，部分国企的“招工难”，主要是体现在一线劳动力岗位上。比如，其中就提到胜利油田的一线工人队伍已出现青黄不接，即便实现同工同酬后，“就算有年轻人来，离职率也非常高，基本上留不下来”。

这一现象，让人想起这几年比较火的“年轻人宁愿送外卖也不去工厂”的话题。要知道，人到底是理性动物，年轻人择业观的变化，终究是现实所塑造的结果。比如，在送外卖与进工厂之间，现在的年轻人更崇尚自由，在收入状况差不多的情况下，自然不再迷恋工厂流水线上的工作。英国学者齐格蒙特·鲍曼早就说过：大多数人都不愿意被工厂雇用，也拒绝服从由工头、时钟和机器设定的生活节奏。因此，在有更好选择的情况下，年轻人不愿意进工厂也好，不太热衷于一线劳动岗位也罢，其实并不令人意外。

但是，基于社会发展的需要，每个岗位都需要有人去做。解决这一问题，就需要通过增加岗位的“性价比”，吸引年轻人重新选择。在一般情况下，大家所想到的影响岗位“性价比”的主要因素，就是工资待遇。但是，前面说过，今天的年轻人更崇尚自由，对强约束型管理的接受度更低。更新管理方式和企业文化，可能比单纯增加工资更容易让年轻人“心动”。此外，现在的年轻人普遍厌恶“一成不变”，甚至也对“稳定”有了新认识，这就需要真正让他们能够看得到未来，形成职业憧憬。

在很大程度上说，一些国企的一线劳动力岗位对年轻人缺乏吸引力，原因就在于此。当代青年并非“怕吃苦”、担心“起点低”，而更在乎一份职业有没有前途，有多大的上升空间。报道中提到，不少国企有多种用工模式，其中一线劳动力岗位主要采取劳务派遣工形式。这种用工模式下，劳动者除了薪资、社保等方面与正式职工有差距，还存在上升空间严重受限的问题，很难“转正”，“没办法走向管理层”。一些企业的劳务派遣岗位即便实现与正式员工“同工同酬”，也对年轻人缺乏足够吸引力。

那么，工厂和一线劳动岗位到底如何吸引年轻人？答案其实蕴藏在问题的“成因”中。比如，可以考虑改革目前的劳务派遣用工机制，让不同用工模式下的从业者，都获得公平的晋升空间，并帮助他们获得技能和学历上的提升，尽量减少不同用工模式之间的基本劳动权益保障差距。

在劳动力红利逐渐式微的今天，企业对运行成本的分配，应该更注重对劳动力成本的投入。这需要对劳动力价值作出重新评估，而不是依旧停留在过去的惯性中。当然，这种价值的重估，不是简单地提高待遇，而要真正尊重劳动者，真正把劳动者当“人”来对待。在方方面面都能让劳动者感受到尊重、善意和体面，自然有利于吸引年轻人。