吴中区临湖镇湖桥村更新发展模式，推进转型升级，为乡村振兴汇聚内生动能——

轻装上阵 “妙手”打出破局“组合拳”

(资料图片仅供参考)

□苏报驻吴中区首席记者 陆宇其 见习记者 李刚

这里风景秀丽，一望无际的太湖哺育出富饶的鱼米之乡；这里产业兴盛，东山大道、木东公路穿村而过，160余家驻村企业彰显勃勃生机……这里是吴中区临湖镇湖桥村。

早在十多年前，湖桥就通过建厂房、引企业的方式，实现了村级集体经济的爆发式增长。全国民主法治示范村、江苏省文明村等诸多荣誉为湖桥的蓬勃发展增添了生动注脚。

多年粗放式发展带来了经济的高速增长，但也给太湖之滨的这座村庄增添了不小的负担，限制了其未来的高质量发展。知重负重攻坚克难，重整行装担当实干。“振兴湖桥、重新出发”，不甘落后的湖桥人坚定信心，迈开步子，全力以赴蹚出一条新时代的“湖桥之路”。

粗放发展后劲不足

“湖桥之路”寻突破

湖桥村坐落于美丽的太湖边，村域面积11.42平方公里，有32个自然村、1300多户、5400多名村民，常住人口过万。十多年前的湖桥村，人人有股份、个个有社保，村民们的日子过得幸福舒适。

当时，村级工业刚刚兴起，在发展基础薄弱的情况下，湖桥村靠着“胆子大一点、步子快一点，就能富一点”，通过盖房造楼、快速扩张，村级年收入突破了8000万元，实现了从“困难村”到“明星村”的跨越。

原以为会一直走在村富民强的康庄大道上，但随着时代发展和转型升级步伐加快，曾经给湖桥人创造大量财富的发展模式已经不合时宜，村级经济发展后劲不足的问题日益凸显。

同时，多年粗放发展带来的一系列衍生问题也困扰着湖桥村：为发展经济，村里欠下了不少银行贷款，仅是每年的贷款利息，就是一笔不小的开支；不规范的村民集资，也留下不小的发展隐患；村内还有部分违章建筑亟待拆除……

“曾经的长板变成了如今的短板，也成了制约湖桥村高质量发展的最大障碍。”如何找到发展突破口，成为摆在湖桥村党委书记邱士明和新一届村“两委”班子面前的一道难题。

开源节流存量更新

整合产能再出发

业精于勤，行成于思。

产权清晰的老旧工业厂房，让苦苦思索的湖桥人眼前一亮，提供了一条打开局面、摆脱困境的新路子。

借助吴中区开展存量工业用地更新改造的良机，湖桥村积极争取，将7900平方米老旧工业厂房纳入区级规划，并投入上千万元建设资金，将其扩建改造为23000平方米的高标准厂房，明年5月即可投用。

届时，厂房面积增加两倍的同时，每年还会新增700多万元村级租金收入，湖桥发展迎来新机遇。“通过存量更新，整合落后产能，招引新动能、新产业，就是我们转型升级、再次振兴的希望所在。”邱士明说。

从存量中要增量。拥有10多万平方米的村级工业厂房，湖桥村在持续提升服务企业能力水平的同时，也在企业的支持下把厂房租金逐步提高，又为村集体带来了五六百万元的增收。

作为村里的当家人，不仅能开源，更要会节流。湖桥村上亿元的银行贷款，一直是压在邱士明心底的“石头”。他仔细盘算了一下，如果把贷款利率降低一些，就能给村里减轻不少经济负担。

成如容易却艰辛。邱士明多次奔走银行协商，绞尽脑汁、千方百计，把贷款利率从6.89%降到了5.2%。此后，又经过一番“讨价还价”，贷款利率又降到了4.8%。一来二去，光是利息支出，每年就能为村集体节省上百万元，湖桥人肩头的“担子”又轻了不少。

村民福利同样是村里的一大支出。邱士明想出另一招“妙手”，就是以量换价。通过大批量购买的方式，降低米、面、油等福利物资的采购价格。这一番精打细算，既保证了村民福利不缩水，又省下了每年20多万元支出。

此外，村“两委”还通过民主协商，果断停掉村民集资；以壮士断腕勇气，坚决拆除违建大棚房……撸起袖子加油干，一套“组合拳”下来，隐患清除了、负担减轻了、路径明晰了，轻装上阵的湖桥人斗志昂扬再出发。

多措并举护航安全

夯实根基向未来

上午在办公室里谈着订单，下午就戴着红臂章深入车间生产一线兜兜转转……在湖桥工业二区的苏州琪华自动化设备有限公司，总经理金成强头戴安全帽、手拿笔记本，每天要在生产车间巡视几遍，看到违规的不安全行为，他都要点出来、记下来，督促员工马上改。

两年前刚来湖桥村发展时，村里就要求该企业要培养一名安全员，负责落实安全生产工作。“生产的安全就是发展的安全，安全有保障，我们经营才能放心，作为负责人更是把安全时刻挂在心上。”金成强自告奋勇、亲自上阵。

每天，他打足十二分精神，仔细监督生产流程，认真排查排除隐患。“像叉车、激光切割机等大型设备，每天要检查。下班后，我还会及时拉掉电闸，保证用电安全。”金成强说，扎根湖桥以来，企业未发生任何安全生产事故。今年，在村“两委”的支持帮助下，企业还承接了锂电池配套设备大额订单，年产值有望突破2000万元。

高度重视安全生产，对于湖桥来说是一道“必答题”。以工业立村的湖桥，驻村企业是振兴发展的最大底气。然而，这其中大多数是中小型企业，或多或少存在着管理混乱、安全生产意识淡薄等问题。管理好、服务好这些企业，是湖桥村的头等大事。

安全稳，则产业兴；产业兴，则湖桥振。立足长远发展，湖桥村大力开展“三清”“五治”行动：设立门岗，规范工业区进出秩序；施划停车线，治理停车乱象；清理消防通道，拆除9600多平方米的违章建筑；开展电动自行车“满电回家”行动，保障用电安全；推进小微企业标准化建设，提高安全生产能力水平……湖桥村多措并举，用心施策，实现了安全指数与经济指标双提升。

今年5月，吴中区村镇工业集中区安全生产“红黑榜”公布，湖桥工业二区荣登红榜第一。“发展安全了，产业振兴了，湖桥村的明天才会更美好。”邱士明说。