苏报讯（记者 李渊）近年来，为进一步壮大和发展村集体经济组织，为广大股民谋利，姑苏区苏锦街道引导和鼓励各村股份经济合作社“抱团发展”，通过相互之间的优势互补、资源集中、信息互通、团队交流，共同开发或购买优质载体，打造优质楼宇、产业园项目，尝试多渠道合作经营，不断夯实和壮大集体经济组织实力。截至去年底，苏锦街道辖区7家股份经济合作社集体总资产11.31亿元，增加了近9亿元，增幅达354%；2020年度股金分红总额2794.34万元，股民人均分红2274元；累计分红达2.96亿元。

“随着我市城市化的不断发展，原有的村级股份经济合作社很难再以村集体的形式‘单打独斗’，不仅突破难，更有部分合作社遇到了发展瓶颈。”1日，苏锦街道财资局副局长许月恒在接受记者采访时表示，自2005年平江新城大开发以来，当地的股份合作社不断地顺应时代要求，在改革中不断发展，“但是当城市进一步发展，原有的村集体自身的局限性也显现出来，资金不足、人才难引……村级股份合作社迫切需要现代化的企业经营手段进驻。”

为此，苏锦街道7家股份经济合作社在平江新城管委会指导下开创了“抱团”发展思路，合作开发、购买载体项目。2019年，作为平江新城（苏锦街道）股份经济合作社践行抱团发展首次尝试，由幸福、新塘、金星3家股份经济合作社共同出资，投资1.638亿元收购了华豪国际商城。3家股份经济合作社不光着眼于资产出租，依托现代企业制度，对华豪国际商城进行统筹管理，重点制定业态布局规划，提供优质服务和管理，提升空间环境质量，打造文商融合的产业集聚地。华豪国际商城在运营一年多后实现了稳步发展，2020年全年实现收入703万元，预计2021年度将达1000万元。抱团发展思路实现了原来的土地经济向楼宇经济的转换，资源转向资产，资产转向收益。

随后，本着推进“以强带弱”的思路，“抱团2.0”发展模式更是将“一村二楼宇”项目融合进股份合作社的发展中。2019年底，由新华、新塘2家股份合作社联合成立苏州市安桥置业有限公司，共同开发“新塘汇邻中心”；2020年底，平江新城7家村股份经济合作社在新城指导下首次全部“联合抱团”，共同成立苏州锦合联创置业有限公司，开发“锦合邻里中心”,打造商办一体的城市综合体。

今年3月，花锦、幸福、新塘3家股份经济合作社再次合作成立苏州隆恒置业有限公司，2021年3月24日，公司首次参与土拍，以5416万元的价格成功竞得苏地2021-WG-14号地块。“通过‘抱团’合作，辖区股份经济合作社的载体资源得到进一步的丰富，提升了集体经济组织的整体实力，更好地将发展成果惠及广大股民。”苏锦街道财资局局长崔胜杰表示，更为关键的是，抱团后的股份合作社一改传统的“村办”，转为现代化企业运作，走出了股份合作社的发展新路径，“合作社建立起了现代企业制度，设置董事会、监事等决策和执行机构，按照投资比例进行民主决策和分配。另外，通过对资金、资源的统一集中运作，提升了资金、资产利用效率，形成合力，增强了项目运作能力和风险抵御力。”