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当前，数字技术愈发成熟，消费者对数字化金融服务的要求不断提升。加速深化数字化转型，助推构建数字化金融发展新格局，打造经济高质量发展新引擎，已成为金融行业发展的一道“必答题”。

作为数字经济的金融生力军，苏银凯基消费金融有限公司（以下简称“苏银消金”）积极落实国家建设“数字中国”战略部署，于近日发布自主设计搭建的“灵犀数字社区”。以推进数据、用户、应用三者之间的融合联动为目标，“灵犀数字社区”将数字化思维贯穿于数据标准化应用与共享、用户智慧化管理与治理、应用系统化实施与普及全链条，对强化数字化风控能力与核心技术、提高数据管理与应用效率具有重要作用，有助于提升数字金融服务效率。

以数据为资产 实现全域整合化

苏银消金在“灵犀数字社区”中打造数据产品中心，全量探索内部及外部数源，保障数据供给丰富稳定。当前，“灵犀数字社区”日度新增数据量约500G，为风控决策、模型开发提供了强力的数据支撑，也为数字化建设奠定了牢固基石。

在扩大数据供给量的同时，苏银消金还积极整合现有数据资产，将数据绘制成资产地图，并积极推进事件域、财务域、产品域、公共域、协议域、营销域、当事人域、外数域八大域数据的标准化建设。截至目前，“灵犀数字社区”日均运行数据处理任务3300个，累计输出数据表2140张，管理数据总量超50TB，为苏银消金全面推进数字化能力建设提供了强劲动能。

以数字风控为导向 实现价值导向化

苏银消金注重提升数字风控核心能力，在“灵犀数字社区”中培养自身整合指标管理、变量衍生构建、自营客户查询、监控预警等相关能力10余项，同时构建贷前、贷中、贷后全场景风险模型，以数据驱动业务决策。

苏银消金还积极构建客户生命周期价值管理体系，深入挖掘客户消费、教育、行为、征信等多维度信息，搭建客户全生命周期模型，累计衍生变量26094个，优化迭代经营策略，显著提高了决策的精准性与业务的数智化水平。

以敏态为载体 实现组织智慧化

为更好建立协同机制，实现组织智慧化管理，苏银消金以敏捷开发管理模式为载体，利用“灵犀数字社区”将各生产单位进行有机联接，并成立数字化驱动专项团队，在内部推行稳态与敏态相结合的工作模式，在提高工作效率、优化工作流程的同时，不断释放敏态工作模式与数字化融合的新效能，推进构建前瞻、融合、链接的数字生态。目前，苏银消金已形成N个数源、1个数据研发团队、1个风险数据团队、4个风险业务团队的“N+1+1+4”有机业态。