云霞出海曙,梅柳渡江春。在过去的2月里,邮储银行江苏省分行敢拼敢抢,实现了经营发展稳中有进、重点业务成果丰硕、重大部署筑牢筑实、综合管理蓄势谋远、党建引领深入推进的良好开局。

该行党委书记、行长吴祖讲指出,快起步还要善起步,比认识更重要的是决心,比方法更重要的是担当,既要练就“身怀绝技”的专业能力,又要培养“身有杂技”的综合能力,努力成为推动高质量发展的行家里手。

心有大智,谋篇布局先人一步。要“急”中生“明智”,大处着墨,全盘部署,建立完善以“价值创造”“有偿占用”为导向的成本配置机制,不断提升成本使用效益。要“急”中生“巧智”,细处着眼,善于作为。针对经营发展中遇到的棘手问题,加快信息科技引领业务发展步伐。要“急”中生“远智”,实处着力,未雨绸缪。跨境金融、金融同业业务、资管业务积极应对多变形势,把牢发展方向。

鼓足大勇,昂扬奋进强人一截。要勇猛精进,敢于虎口夺食。认真研判 “增量客户在哪里”,做好县域商圈建设工作,把场景建到城乡居民的心坎里,开辟新的成长空间。要勇毅前行,敢于攻坚克难。淡化“旺季”概念,强化“统筹”观念,积极做好业务转型发展。要勇攀高峰,敢于进位争先。积极拓展消费场景建设,打造综合消费贷款、装修贷新的增长点,尽快扭转消费贷款疲软态势。

涵养大气,正风浩然超人一度。要“心炽如火”,养发展之朝气。要把党建工作融合发展做深做透,以建设勇立潮头的“服务高质量发展先锋行动队”为目标,充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。要“心宽如海”,养大度之和气。要努力做到大事讲原则、小事讲风格,多沟通、勤交心,相互尊重、相互信任、相互支持。要“心平如镜”,养淡泊之骨气。稳步推进任期制和契约化管理工作,做到谋划时统揽大局、操作中细致精当,以绣花功夫把工作做扎实、做到位。四是“心洁如玉”,养廉洁之正气。要坚持全面从严治党战略方针,发扬彻底的自我革命精神,坚持严的主基调毫不动摇,坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败工作。

释放大招,强手过招高人一筹。要释放旺季业务收关补缺大招。储蓄存款要把握旺季存款发展节奏,AUM增长要开好局,理财经理队伍建设要加快步伐,电子支付要提升交易规模,收单业务要做大商户规模,数字人民币业务要丰富业务应用。要释放数字化转型大招。要紧盯VIP客户、信贷客户、收单客户、厅堂熟客和潜在目标客户,实现高质量拓客。要养成线上营销使用习惯,持续提供“金融+非金融”服务,常态化开展线上管户。要加强线上营销跟踪管理,持续丰富客户标签,打造线上统一客服体系。释放信贷投放大招。要再创公司信贷佳绩,要善于借势发展托管业务,抢产品、抢时机、抢收入,实现开门红。释放风险管理大招。加强关键风险点审核,有效防范关联担保、交叉担保、自担自用等风险。

锻造大法,跨周期发展快人一拍。要锻造综合营销大法,勠力同心有章有法。持续优化客户服务、项目协同、绩效考核等管理机制,通过业务协同和客户复用,满足客户综合金融需求,全力拓展和维护公私优质客户。要锻造小企业“军”民融合大法,全力抢占优质客群。制定实施小企业“五军”建设工作方案,围绕“六大能力”,打造专业人才队伍。积极服务“专精特新”中小企业,培育企业优质客群,推动普惠金融事业高质量发展。要锻造金融科技赋能乡村振兴大法,助力保障国家粮食安全。要将服务乡村振兴作为三农工作的总抓手,围绕中央1号文件做好落实。支持农业生产经营,认真开展好信贷支持春耕备耕专项活动,抢抓春季农业生产资金需求。着力发挥科技赋能乡村振兴的作用,大力发展线上信用户贷款。

吴祖讲提出,开局关系全局,起势决定后势,邮储银行江苏省分行各级干部员工要心有大智、鼓足大勇、涵养大气、释放大招、锻造大法,铆足虎劲开新局,力争首季“开门红”、带动全年“满堂红”,以更加优异成绩喜迎党的二十大胜利召开!

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