“你们家住在22层,用智能马桶的时候水压怎么样?”
(资料图)
“对照图纸,这个结构能不能稍作修改?”
……
在项目现场忙前忙后,不停接打电话的人,名叫庞飞,是江苏朱方建设集团有限公司的装修事业部经理,也是镇江市劳模。当记者在朱方建设首个精装房项目——崇实里施工现场看到庞飞的时候,他谈论的内容,都围绕着如何让精装房更宜居展开。
同事们口中的庞飞,是个大忙人,不是在工地上,就是在去工地的路上。2008年,庞飞开始进入建筑行业,曾参与过镇江城建产业集团朱方股份公司商务A区、镇江市检察院指定居所监视点、镇江市纪委办案和专业技术用房、镇江市预防职务犯罪警示教育基地等项目的建设,获得过镇江市党员先锋、镇江市劳模等诸多荣誉。庞飞负责的项目中,商务A区九华锦江酒店项目获“国家优质工程金奖”“茅以升家乡土木工程建设奖”,A2、A5楼获江苏省“扬子杯”荣誉。他组织开发的“基于内压杆双重静压预应力管桩施工工法”等多项工法,获评为江苏省省级工法。
近年来,由于公司业务从集团直接发包转向承接市场化项目,由单一施工总承包拓展到自主开发与施工,庞飞又有了新的探索课题——精装房。现场施工关键或首次工序的验收,他一定要亲自检查其质量和观感,凭借多年的施工经验发现存在的问题,并提出解决方案;项目材料进场他也要到场看看,对材料进行计量检验,要求从源头上将不合格产品拒之门外。
“有的老百姓觉得精装房是‘惊装房’,我们工作室近期的目标,就是让精装房住起来更安心、更贴心。”为提升住户体验感,庞飞正计划在精装房中统一采用智能马桶,但高层水压是不是能承载使用需求?什么样的智能马桶更加适合居家使用?这些都需要数据支撑,为此,他们通过每天记录工作室中高层住户自家的用水情况,来测试不同水压对生活的影响。“单独使用座便器的水流,边洗澡、边使用洗衣机时的水流等等,都要记录下来,我们再分析。”庞飞说,使用时发现的问题才是真问题,能不能解决真问题,这就是细节决定成败。
庞飞告诉记者,最近他的主要工作,就是在工地上“挑毛病”:从智能马桶的区分,到房屋结构的考量,再到样板间的优化,都是他挑毛病的对象。崇实里项目现场,最忙碌的时候同时有数千余名工人、数几十台机械,作为领头人,庞飞对于将每一个环节、每一道工序都了然于心。“要管好现场,就一定要了解现场,绳一定要拉在自己手里,才能保障整个项目的正常运转。”为此,庞飞每天第一个到岗,最后一个离开,总是以极大的热情和饱满的精神状态投入到工作中来,“项目建设就是一场接力赛,我们跑的是关键一棒。压力太大,想睡也睡不着。”庞飞腼腆地说。
虽然日常工作繁忙,但庞飞对自己有个要求,就是每年要写技术论文,要向自己要精品。“地下室混凝土浇筑,防水方面,我们最近有个大突破。”说到“研发成果”,不善言辞的庞飞话多了起来。他告诉记者,地下室混凝土浇筑底板时,设计图纸中需要有变形缝、温度伸缩缝,常规施工可能需要一到两个月。在多次探讨、寻找新材料、不断小范围实验后,自己总结了一套分仓、隔仓工艺,通过小范围施工,可以缩短一半工期。目前,该成果已经应用到多个项目中,不仅省时省力,更提升了工程质量。
此外,由庞飞组织攻关的《杜绝大跨度后张法预应力连廊的结构性裂缝》QC成果,获全国工程建设优秀QC小组活动成果一等奖;组织攻关的《室内游泳池防水面层瓷砖粘贴质量控制》QC成果,获全国QC成果二等奖。为带动更多人研究工法、提升工程质量,庞飞还成立了劳模创新工作室,短短两年时间,工作室已获得省优质工程奖扬子杯等多个奖项,以及多项镇江市成果奖。“劳模这个称号,不仅是对我工作的肯定,更是一种鞭策,激励我带着大家一起,把每一个工程都做好。”在庞飞看来,只有把好项目安全、质量、进度、环保关,努力打造精品工程,才能经得起时间的检验。
庞飞透露,工作室成员最近都在加班加点准备一场“大考”——把精装房的每个工作流程、每个步骤分解,全部展示出来,让给市民了解和检验。“就像搭积木一样,从土建交付的模样,到装饰过程的多道工序,到使用的材料,每一样都解剖出来,全过程透明公开,让业主清晰看到工序、质量。”庞飞坦言,国企要有国企的担当,要把业主的房子当成自己的家,希望用精细的展示,塑造市民们对精装房的新印象。
(江苏广电镇江中心站/柳放 编辑/许婷)