从西楚大地到西湖之畔，从“童话王国”到“啤酒之国”，招商分秒必争。
跨越千山，远赴海外，宿迁这个“年轻人”不怕千辛万苦、用好千言万语，推动一轮轮招商活动火热举办、一扇扇心扉不断打开、一次次签约如期进行、一个个项目顺利落地，满载收获和喜悦。
招商引资是产业转型升级的重要抓手，也是城市经济发展的“关键一招”。今年以来，宿迁坚持把招商引资作为激活经济高质量发展的“源头活水”，锚定招商引资“6211”目标任务，围绕“招商引资攻坚年”活动要求，持续开展“首季开门红”“奋战上半年”招商引资攻坚行动，不断培育产业发展新动能。
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上半年，全市新签约亿元以上项目386个、协议总投资2645亿元；完成亿元以上合同项目260个、协议投资1936亿元，超额完成“奋战上半年”攻坚目标。
聚力！打好招商引资“主动仗”
以大格局大视野谋划发展，以大合作大担当寻求突破。
招商引资这项工作，看的就是谁更敢主动出击、迎难而上，靠的就是谁更加担当作为、真抓实干，拼的就是谁更能咬紧牙关、攻坚克难。
发展靠项目，项目靠招商。为下好招商引资这盘“棋”，宿迁紧盯项目签约、落地、投产等环节，以更广思路谋划项目，构建全市“大招商”格局。
今年年初，宿迁第一时间举办“新春第一会”——全市招商引资暨重大项目建设动员大会，开篇定调，向新一年的发展释放出“招商为先”的强烈信号，突出了“项目为王”的工作理念，吹响了“实干为要”的行动号角。特别是把今年确定为“招商引资攻坚年”，足以彰显要掀起招商引资、项目建设的强大声势，要为高质量发展、现代化建设蓄势赋能的坚定信心。
今年以来，宿迁先后印发了《关于进一步优化招商引资工作体系的通知》《关于开展“招商引资攻坚年”暨“产业链招商竞赛”活动的通知》等文件，制定出台《2023年全市招商引资工作要点》，并多次召开招商引资工作部署及推进会议，加强对各项指标的过程性跟踪调度和日常推进，全力推动“6211”目标落实。
全局上谋势，关键处落子。为确保目标必成，从发出招商动员令的那一刻起，宿迁就有着明晰的目标和思路。通过建立市级层面专项议事机构，由市委、市政府主要领导任组长，市各分管领导围绕牵头产业链、业务范围定期推进，并通过市委常委会每两月定期研判，确保各项工作稳步推进。
在此基础上，宿迁建立完善“1689”招商机制，“1”是全市招商引资工作领导小组办公室，“6”是驻北京、上海、深圳、西安、武汉、杭州专业招商局，“8”是由发改、工信、商务、科技、农业农村、市场监管、台办、外办市直部门组建的招商服务中心，“9”是各县区、市各功能区，凝共识、汇合力，进一步提高全市招商引资质效。
现如今，宿迁这片投资兴业的热土上，正在奏响新的奋进乐章。全市上下一门心思找客商、话合作、谈项目，各地、各部门、各企业已形成了“全员出动”的合力。
冲锋！掀起招商引资“新浪潮”
3月27日至29日，市委书记陈忠伟率队赴苏州、无锡等地考察拜访企业，洽谈对接项目，与企业负责人共叙合作愿景，共谋双赢未来；
4月22日至28日，宿迁市经贸招商团赴丹麦、德国开展招商，签约外资项目4个，联盛集团与德国当地合作企业签订了年度贸易订单；
1月至4月，宿迁在深圳、青岛等地举办各类招商推介活动43场，督促推动各地开展集中招商活动66场；
5月21日，第五届运河电商大会成功举办，78个项目成功签约，协议总投资再创新高，达到1042.9亿元；
……
招商走出去，资源引进来。宿迁全方位、深层次的“大招商”，也换来了各地客商的热情回应。同时，随着寻求合作的频次加密，宿迁的“朋友圈”“项目库”也正不断扩容。
成绩并非偶然，宿迁深知招商引资工作不是一成不变的，如何走出去、引进来，是招商的关键。为此，宿迁坚持全方位、深层次不断优化招商理念、拓展招商模式、激发招商动能，以更大力度引进项目，走“活”招商引资“一盘棋”，全市引新聚优跑出了“加速度”。
具体体现在，重点打造“2+4+N”（“2”即绿洽会、运河电商大会两个招商平台，“4”即在深圳、北京、上海、杭州重点城市举办市级投资环境说明会，“N”即围绕重点产业链开展小型对接拜访招商活动），推动全市上下有序开展招商活动。
同时，瞄准“三个重点”，精准招商延伸产业链。持续探索产业链招商模式，围绕全市20条重点产业链招引和“6+3+X”制造业产业壮大，聚焦上下游产业梳理龙头企业和重点项目，开发“招商引资热力图”系统，编制“四图五清单”，重点聚焦“三类500强”、央企、上市企业、行业50强等，着力招引一批龙头型、基地型项目。
值得关注的是，上半年全市新引进项目中，符合20条重点产业链占比达79.9%。此外，全市百亿级项目实现新突破，上半年新签约10亿元以上项目78个、50亿元以上项目12个、百亿级项目3个。
增势！做好项目帮办“最优解”
要把企业“引进来”，更要让企业“留得住”“发展好”。换言之，招商引资的“后半篇文章”同样重要。
“决定投资之前，项目审批是我最担心和发愁的事情。然而，项目签约后，帮办人员及时协调解决困难，以最快速度帮助企业建成投产。”科泽新材料股份有限公司组织中心总监李玉说，在宿迁，企业只管安心生产、用心销售。今年1月至4月，该公司产值近5亿元。
与李玉有同样感受的还有江苏金牌厨柜有限公司副总经理郑畅。
“帮办组常态化入企走访，不仅指导企业党建，就连用工、水电、安全检查等一系列小事，也耐心帮助解决。目前订单状况一切正常，预计今年产值超过20亿元。”郑畅笑着说。
招商引资不仅是要让企业“走进来”，还要让企业“扎下根”，让企业主体切实感受到投资顺心、服务贴心、创业安心、发展放心、生活舒心。
今年以来，宿迁始终坚持主动作为、靠前服务，重点围绕严把项目质态、优化考核机制、严格督查推进等方面工作，持续推进项目快签约、快开工、快投产。
严把项目质态。围绕投资强度、税收额度、科技高度、链条长度、环保程度、能耗限度“六度”标准，推动各地找准招商引资的重点和方向，健全项目评估、科学做好选址、强化风险防范等制度，谋划招引一批符合产业定位的龙头型、平台型和牵引型项目。
优化考核机制。优化完善县区招商引资考核办法、市直部门招商引资考核办法、驻外招商局管理和考核办法等，进一步调动各类主体招商积极性。调整优化招商引资考核体系，创新设置“两库两体系”，突出重大项目、产业链项目考核导向，对新引进项目按照“签约—合同—注册—达开工”分阶段进行考核，进一步考准考实项目质态。
严格督查推进。建立完善项目全生命周期管理服务体系，基本形成商务招项目、发改推项目、工信育项目的局面。建立10亿元以上重点项目库，对签约或意向项目定期进行“回头看”，定期梳理排查进展迟缓的项目，按月通报全市新签约项目转化情况，推动项目尽快转化落地。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。当前，全年时间已经过半，宿迁将以更快的速度、更好的服务、更大的格局，乘势而上再出发，燃烧激情再冲刺，在拓展招商渠道、创新招商方式、提升招商质量上继续发力，以“新机”促发展，以更多的大项目、好项目引领和带动经济社会高质量发展。
（来源：速新闻）
