4月26日，占地面积200亩，计划总投资12亿元的南汽锻造高端装备锻件项目厂房落成仪式在盱眙举行。这样一个全面竣工投产后年可生产6万吨高端汽车锻件产品，实现开票销售12亿元、税收3000万元的重特大工业项目，是盱眙10亿元项目中实现“拿地即开工”和“四证联发”的首例。项目负责人表示，盱眙县委、县政府在重大项目招引落地中精准、务实的作风，特别是专业高效的招商团队和贴心周到的帮办服务，为南汽锻造项目落地创造了有利条件。

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近年来，盱眙围绕经济发展需求，坚持问题导向、实干导向，以招商促发展，凭实绩论英雄，围绕“选、用、考”，构建更加灵活、务实、专业的“6+N”招商机制（即6个全职驻点招商办和N个镇街、县直单位招商小分队以及县经济开发区招商集团），推动形成县委、县政府“1号招商员”带头示范，全县聚焦招商、全员服务招商的生动局面。今年一季度已收集有效信息98条，与去年同期实绩相比增长92.2%；新签约亿元以上项目45个、同比增长55.2%，10亿元以上项目6个、同比增长100%。

科学灵活选配

组建攻坚“破风手”

干事创业，关键在人。盱眙按照“招商办综合比选主任、将推荐权交给招商办主任选配成员，其他参照执行”的组建模式，通过专家评审、大众评判、组织评价，比干劲、比能力、比实绩，最终从全县103名有招商经验的乡科级干部中，比选产生6名驻点招商办主任。

在招商办成员选配上，突出“自主灵活”，由招商办主任根据驻点地区产业特征、地域特点，从后方单位优选人员组建团队；其他招商小分队参照驻点招商办模式，各镇街、县直单位自行挑选“精兵强将”，组建招商小分队，尽锐出战。

协同专业招引

打好高效“组合拳”

项目招商就是一场速度比拼战。为了实现高效衔接，盱眙构建全流程、一体化的协同保障机制，形成驻点招商办和招商小分队筛选信息、主动出击，招商集团市场化运作，后方单位全程服务，招商服务中心研判把关，考核办全程督查推进的全链条推进模式，县项目招引和推进工作指挥部统筹调度，重特大项目县党政主要领导亲自会办，举全县之力为项目招引提供保障，有效提升签约项目转化率，形成实物工作量。

“在掌握拟投资6亿元的新能源电池项目信息后，我们第一时间将信息传递给招商服务中心和后方单位进行项目可行性、要素保障等决策反馈，仅15天就完成项目研判、考察、谈判等前期工作。”驻无锡经开区招商办费伯渠信心满满。

“近年来，盱眙持续优化审批流程，为重特大项目提供‘一站式’项目审批和代办服务，助推项目攻坚提速。大唐环保项目土地摘牌后仅用50天实现了‘五证联发’，项目环评、能评等相关手续已全部完成，充分体现了‘盱眙效率’。”盱眙县项目代办服务中心主任王铭铭介绍道。

按需点单培训

练好专业“硬本领”

4月23日，世界读书日，学习进行时。盱眙县第二期都梁招商先锋论坛暨领导干部现代化建设专业能力培训班内座无虚席，来自苏州大学商学院的汪晓媛教授现场讲授商务洽谈礼仪，并与招商干部们互动演练模拟招商现场，帮助招商干部提升沟通谈判礼仪技巧水平。

在产业招商专题培训会上，县委主要领导出席共同学习，以实际行动为全县招商干部指明方向，坚持在干中学、学中干，不断创新培训模式。分类、分片区举办项目攻坚能力提升培训班，让干部学习“第一技能”，招商地区有什么产业就学什么产业，务求把当地产业特点、发展趋势摸清楚。常态化举办都梁招商先锋论坛，个性化开展“送教上门”，招商遇到什么问题就培训什么课题，以“点单送教”请名师、项目招引业绩好的干部上讲坛分享实践经验等形式，帮助招商干部解决实际问题。

强化务实考核

树牢实绩“风向标”

盱眙围绕驻点招商出台“考核十条”等系列文件，科学设定评价指标，建立“四个优先”和“四个惩戒”，组建专项考察组进行一线考察，既突出目标导向，对驻外时长、对接企业、获取信息数量等进行考核；更突出结果导向，对项目签约、开工转化及推进速度进行考评，形成责任全覆盖、考核全过程的评价体系，持续激发招商干劲。

一季度，县委、县政府对6个全职驻点招商办进行一线督察问效，并随机抽查20余支招商小分队工作开展情况，与50余名招商干部分批开展交流访谈，梳理6类问题清单，考察推进项目10余个，有效掌握招商队伍运行情况，助力企业快落地、快投产。

下一步，盱眙将围绕市委、市政府“项目攻坚提质扬势之年”部署安排，以“6+N”招商机制为抓手，紧盯产业、深挖资源，以全体招商队伍的集中攻坚、全县协同联动的有力保障、全面考核奖惩的鼓励激励，激发干部招商热情，推动全县招商引资提质增效，为全市高质量跨越发展贡献盱眙力量。

（来源：淮安发布）