【资料图】

来自全国各地的文旅“大咖”8月21日携成功案例与经验齐聚扬州展开“头脑风暴”，同时，结合自身城市的文旅演艺发展经验，为扬州提供了多个成功案例。

“打造一个旅游演艺，不管是哪一台旅游演艺，推出来以后都应该是秉承一个思想，不停地修改不停地提升，不停地拔高。”王虎认为，打造一台旅游演艺的关键因素少不了独特的主题和创意、精彩的剧本和故事、专业的演员和团队以及在创作过程中观众的反馈与改进。“时刻关注观众的动向，每一台演出我们都要看观众的反应，比如到了什么时候他开始玩手机，这种东西是非常关键的，如果发现观众频繁看手机，那就证明这段完全不吸引人，这段必须改掉，这段必须有拔高，有提升，重新回到观众喜欢的项目中来。”

“扬州拥有2500多年的文化史，拥有全国独一无二的中国扬州大运河博物馆和中国扬州运河大剧院，因此，关于文化演艺，扬州大有文章可做。”上海戏剧学院的董峰教授结合了上海演艺IP的发展历程，提出要精准对标国际一流，及时跟踪行业一线，精准细分一群观众。“有艺术品质、有市场规模的旅游演艺才能对城市经济有拉动作用，扬州完全具备发展全国一流文旅演艺的全部优势。扬州不缺比较丰富的文化资源，也不缺比较广阔的艺术需求，缺的是如何把我们的艺术资源和艺术需求对接起来，形成一个庞大的艺术市场。”

“为一座城，远赴千里。”说的就是《只有河南》——一座有着21个剧场的戏剧幻城。截至目前，《只有河南》观影人数已达1000万人次，吸引游客超200万，如今日均游客量超1万人次。河南建业文旅营销中心总经理毕超说，“对于扬州这种休闲文化代表，还有世界文化遗产，他需要有一个城市量级的旅游演艺作品，让来扬州的人一定要看这个作品，通过这个作品，也能让扬州的文旅更上一个台阶。”

记者还采访到了王潮歌团队的执行导演颜玮良，“《只有河南》700多分钟的剧目表演，每一分钟我们都在精心打磨，必须让观众看到走心的作品。进入到我们正式的工作之前，我们大概有一年的时间我们要去洛阳，要去开封，要去郑州要去周边所有的城市，去那些古人待过的家乡，去博物馆，去研究，到民间去，去听他们理解到的历史是怎么样的。所谓的有正史也有野史，我们都听，我们多了解，看书，不断地看书去了解。”

“作为旅游城市，扬州也存在痛点，虽然年均吸引游客量很大，但旅游收入却不高，旅游资源季节性明显，对年轻人吸引力不大。”扬州运河文化投资集团党委副书记、副董事长、总经理朱宏兵说，文旅演艺有可能会是解决这些痛点的药方之一。接下来，运河文投集团将汇集国内专家解决演艺项目可研的问题、整合国内顶级创作团队解决演艺品质问题，打造有丰富运营经验的运营团队解决流量和渠道问题以及多元化解决融资问题。“力争在1-2年的时间内为扬州打造出国内顶级的旅游演艺IP，游客‘下扬州’除了瘦西湖、东关街之外，还多了一个‘扬州有戏’。”朱宏兵说。

（来源：江苏广电扬州中心站/王泽坤 杜望弦 编辑/赵恩婕）